Einfachheit, Struktur, Prägnanz und Stimulanz – vier Prinzipien, die Verständlichkeit lebendig machen. Wer klar spricht und schreibt, schafft Vertrauen, Orientierung und Resonanz – im Gespräch, im Text und im Coaching. Ein Leitfaden für mehr Klarheit und Verbindung in der Kommunikation.
Was macht gute Führung aus? Im People Culture Podcast spreche ich mit Svenja Beyer über systemische Fragetechniken, die Denkprozesse aktivieren, Verantwortung fördern und echte Verbindung schaffen – für Führung, Coaching und HR mit Tiefe und Wirkung.
Was macht eine Frage wirksam – und was bewirkt sie im Menschen?
Fragekompetenz ist weit mehr als das Beherrschen von Techniken. Sie beginnt mit einer inneren Haltung: der Bereitschaft, mit Respekt, Präsenz und ethischem Bewusstsein in Beziehung zu treten. Wer fragt, schafft Kontakt – und ermöglicht Entwicklung. Doch Wirkung entsteht erst durch klares Denken, Kontextverständnis und sprachliche Methodik und Sorgfalt. Dieser Artikel lädt dazu ein, Fragekompetenz in ihrer ganzen Tiefe zu verstehen – als Schlüssel zu gelingender Kommunikation, Führung und professioneller Begleitung.
Erwartungsmanagement unterstützt durch Kommunikationsmodelle und Transaktionsanalyse: Erfolgreiche Kommunikation und gelungene Zusammenarbeit
Klare Kommunikation und die erfolgreiche Umsetzung von Erwartungen sind der Schlüssel zu professionellen Beziehungen und einer produktiven Zusammenarbeit. In diesem Artikel erfahren Sie, wie gezieltes Erwartungsmanagement, unterstützt durch bewährte Kommunikationsmodelle und die Transaktionsanalyse, Ihre Interaktionen optimieren kann. Er zeigt, wie „gedacht ist nicht gesagt“ zur Chance wird, Missverständnisse zu vermeiden und Enttäuschungen zu verhindern. Außerdem beleuchtet der Artikel, wie Sie durch den Abbau von Hindernissen – seien sie psychologischer, sozialer oder ethischer Natur – Ihre Ziele nachhaltig umsetzen. Mit einer klaren Analyse und einem starken Fokus auf Nachhaltigkeit im Erwartungsmanagement sorgen Sie dafür, dass Ihre Beziehungen von Klarheit, Vertrauen und gegenseitigem Verständnis geprägt sind.
Die erfolgreichsten Managementbücher des Jahres 2023… Diese Bücher sind wichtig, weil sie Themen bewegen, die unsere Arbeit verbessern können. Und die meisten von uns verbringen wahrscheinlich mindestens 7 Stunden pro Tag damit. Sie sorgen für persönliche Entwicklung und für die in Organisationen.
Entdecken Sie mit dem „Circle of Influence“ nach Stephen Covey ein wirksames Instrument zur Selbststeuerung. Lesen Sie, wie Sie durch bewusste Selbststeuerung, sowie Selbstmanagement und der Übernahme von Eigenverantwortung mehr Effektivität in Ihr Leben bringen können. Sie können sich damit besser vom „Sorgenbereich“ befreien und den Fokus dorthin lenken, wo Sie selbst gestalten können. Denn Machen ist viel krasser als nur wollen!
Ein buddhistisches Sprichwort sagt: „Was du denkst, bist du. Was du bist, strahlst du aus. Was du ausstrahlst, ziehst du an.“ In dieser Weisheit zeigt sich das, was wir heute Mindset nennen.
Das Mindset ist mehr als eine Denkweise. Es beschreibt die Denkweisen, Überzeugungen und Verhaltensmuster und damit die innere Haltung von Menschen. Im Artikel wird der Growth Mindset (nach Carol Dweck) vorgestellt und dem Fixed Mindset gegenübergestellt.
Nach einer interessanten Diskussion über Persönlichkeitsentwicklung entstand dieser Artikel zum Thema: Persönlichkeitsentwicklung – eine abgedroschene Phrase? Ganz im Gegenteil! Menschen lernen und entwickeln sich ein Leben lang, ob sie dies möchten oder nicht. Gezielte Entwicklung ist dabei der Königsweg. Dieser Artikel erläutert, was Persönlichkeitsentwicklung bedeutet, was damit erreicht werden kann und welche Wege es zur persönlichen Weiterentwicklung geben kann.
Systemische Fragen sind der Überbegriff für unterschiedliche Fragetypen, die in der systemischen Beratung, dem Coaching und in der Führung von Menschen und für klärende Kommunikationssituationen zur Anwendung kommen. Es handelt sich um ein wichtiges Werkzeug für zielfördernde und klare Kommunikation. Systemische Fragen sind so formuliert, dass sie den Befragten und die Befragte zum Nachdenken und zu anderen Sichtweisen anregen. Systemische Fragetechniken helfen, wenn es um schwierige Probleme und ihre Lösungen, um die Auftragsklärung oder um komplexe Projektplanung geht. Sie sind generell ein wichtiges Stilmittel für Coachung und Beratung.
Wie aus einem Beitrag zu Beginn des 2. Lockdown ein Online Training wurde. Ein kurzer persönlicher Erfahrungsbericht, wie aus einem spontanen Impuls ein Beitrag zur Achtsamen Sprache wurde. Und wie dieser zu einem Online Training gewachsen ist, welches bereits im Januar umgesetzt wurde.
Karin Reuter by Miro.com
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